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Mover a Linha: Porque a Zona de Influência da TI Deve ser Expandida

O papel da área de TI vem evoluindo nos últimos anos.  É esperado que as equipes de TI ainda gerenciem as operações e a segurança de dados na rotina de trabalho. Porém, atualmente espera-se também que...

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7 Melhores Ferramentas No-Code de 2024

O mercado de ferramentas no-code, principalmente para a automação de processos, se expandiu bastante nos últimos anos, englobando diversas opções para todos os tipos de negócio. De acordo com a...

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4 erros comuns na gestão do tech stack de uma empresa 

Muitos times de TI acham que estão fazendo uma gestão estratégica das ferramentas, plataformas e do investimento em novas tecnologias para uma empresa. Mas erros são comuns até às equipes de grandes...

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Como fazer uma boa gestão de tarefas na sua empresa?

A gestão de tarefas traz mais organização e eficiência para qualquer empresa. Uma gestão de tarefas eficaz não só aumenta a produtividade, mas também melhora a comunicação e a colaboração entre os...

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Framework de Pessoas, Processos e Tecnologia (PPT) Explicado

O framework Pessoas, Processos e Tecnologia (PPT) envolve princípios que contribuem para a eficiência de uma empresa. A aplicação eficaz dessa estrutura é um requisito importante para as organizações...

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Value Stream Mapping: O que é VSM e como usar o mapeamento de fluxo de valor

Resumo: Ao monitorar processos, é possível encontrar oportunidades de melhoria – algo que você pode identificar por meio de um Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM). Você já se perguntou por quantas...

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Six Sigma: Um Guia Completo para Otimização de Processos

O Six Sigma é uma abordagem estruturada para garantir que a quantidade de problemas nos processos das empresas seja drasticamente reduzida. A metodologia tem até “faixas” diferenciadas, como no judô –...

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O que é orquestração de processos? Como implementar em 5 passos

Orquestração de processos é a coordenação de diferentes sistemas e plataformas para possibilitar a integração das ferramentas utilizadas por uma empresa – assim, o ecossistema fica coeso e a...

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SIPOC: Definição e Como Utilizar no Gerenciamento de Processos

SIPOC é uma técnica utilizada para compreender etapas de processos de negócios, passando por um rastreamento estruturado das partes envolvidas e resultados. O nome da metodologia vem da abreviação em...

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O Que é DMAIC, Como Implementar e Principais Ferramentas da Metodologia

DMAIC é uma abordagem estruturada para melhoria de processos feita em 5 etapas. O uso da metodologia é capaz de ampliar a visibilidade sobre as operações da empresa, facilitar o controle dos processos...

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Guia Para Implementar a Gestão à Vista no Gerenciamento de Processos

Gestão à vista é uma metodologia de gerenciamento que consiste em colocar informações e dados de forma visual para ampliar a transparência e basear a tomada de decisão em uma empresa. Esse modelo de...

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O Que é e Como Aplicar a Inovação de Processos de Negócio

Garantir mais desempenho, impulsionar rendimentos e aprimorar a eficiência operacional são objetivos comuns a qualquer negócio – e todos estão relacionados à inovação de processos. Isso acontece...

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